Je krijgt wat je vraagt! 5 tips voor het schrijven van de beste vacaturetekst

Vacatures zijn er weer volop en je ziet dagelijks nieuwe voorbijkomen via diverse socialmediakanalen. Goede kandidaten zijn daarentegen steeds moeilijker te vinden. Hoe zorg je er als ondernemer voor dat de beste kandidaten op jouw vacature reageren? Start nu met het schrijven van de beste vacaturetekst en gebruik hiervoor de volgende vijf tips!

Tip 1: First things first

Zorg dat jouw vacature opvalt en prikkelt. Een onderscheidende lay-out en een pakkende beginzin dragen bij aan het bereiken van de juiste kandidaat. Veel kandidaten nemen niet eens meer de moeite om bij de tekst “Word jij onze nieuwe collega?” door te klikken. Wees origineel! Dagelijks worden we overstelpt met prikkels. We lezen niet meer alles wat we voorgeschoteld krijgen en haken na een paar woorden af. Zorg dat jouw belangrijkste boodschap bovenaan de vacature staat. Begin met een tekst die de door jou gewenste medewerkers prikkelt en aanzet tot doorlezen.

Tip 2: Zorg dat de vlag de lading dekt

Ofwel: kies een duidelijke functietitel waarvan iedereen begrijpt wat deze inhoudt. In plaats van een directeur zoeken veel bedrijven tegenwoordig een Chief Executive Officer en een Officemanager lijkt tegenwoordig verdraaid veel op de receptioniste of de directiesecretaresse die we van jaren geleden kennen. Er is een wildgroei aan functietitels te vinden op vacaturebanken en dit maakt het werven niet eenvoudiger. Kies altijd voor een titel die de toekomstige medewerker aanspreekt.

Tip 3: Kruip in de huid van de kandidaat

Wat wil jullie nieuwe medewerker weten over de vacature? Bewezen is dat kandidaten uit een vacaturetekst willen halen wat hun dagelijks werk wordt en wat geboden wordt. Heb je het in de tekst alleen over wat jouw bedrijf doet en welke eisen je stelt aan de kandidaat? Dan is de kans dat je de juiste reacties op jouw vacature krijgt, gedaald tot een minimum.

Tip 4: Hoe concreter hoe beter

Niets zo vervelend als moeten vaststellen dat de kandidaat die net op 2egesprek is geweest, veel meer salaris verwacht en daardoor in dit stadium afhaakt. Of dat pas in het 2egesprek duidelijk wordt dat de functie beduidend meer verantwoordelijkheden met zich meebrengt dan gewenst is. Wil je deze situaties voorkomen? Wees dan vanaf de start van het werven duidelijk en concreet. Vermeld werktijden, salarissen en functie-inhoud in de vacaturetekst. Zodat je direct met de juiste kandidaten aan tafel zit.

Tip 5: Vraag om actie

Wil je het liefst zo snel mogelijk kandidaten in je mailbox? Zeg dit dan in de vacature.  Vermeld in de laatste alinea een einddatum die maximaal twee weken vanaf het moment van plaatsing ligt. Heb je minder haast? Ook dan werkt het vermelden van een einddatum goed. Kandidaten krijgen een prikkel om te reageren en zullen hun sollicitatie eerder insturen.

Meer tips?

Wil je meer tips over hoe je de beste kandidaat voor jouw vacatures kunt werven?  Houd dan mijn socialmediakanalen in de gaten. Lees ook mijn andere blogs voor HR-gerelateerde tips!

 

 

 

 

Aantrekkelijke subsidie voor HR-projecten

September 2014- Als u voornemens bent om in 2015 uw personeelsbeleid eens onder de loep te nemen, dan is de regeling ESF-B Duurzame Inzetbaarheid zeer interessant voor u. Doel van de regeling is duurzame inzetbaarheid van werknemers te verhogen. Veel projecten op het gebied van personeel & organisatie kunnen onder duurzame inzetbaarheid geschaard worden. Om voor de subsidie in aanmerking te komen dient het project zich te richten op één of meerdere thema’s, bijvoorbeeld:

  • het maken van een bedrijfs- of organisatiescan
  • het uitvoeren van onderzoek naar duurzame inzetbaarheid van werknemers
  • het bevorderen van gezond en veilig werken
  • het bevorderen van een leercultuur
  • het stimuleren van interne en externe mobiliteit van werknemers
  • het bevorderen van een flexibele werkcultuur
  • het invoeren van arbeidstijdenmanagement
  • het implementeren van maatregelen die bijdragen aan het actief betrekken van werknemers bij de verbetering van de organisatie
  • het bevorderen van efficiënter werken

Dit zijn enkele voorbeeldthema’s. Ook het verbeteren van diverse personeelsinstrumenten zoals bijvoorbeeld een arbeidsvoorwaardenpakket/regeling, herziening systeem functionerings/beoordelingsgesprekken, functiebeschrijvingen, functiewaardering en beloningsvraagstukken behoort tot de mogelijkheden. Er dient dus goed gekeken te worden naar de projectomschrijving. Subsidiabel zijn externe advieskosten. Er wordt maximaal 50% van het project gesubsidieerd en de maximale subsidie bedraagt € 10.000. De subsidie dient uiterlijk op 15 oktober 2014 aangevraagd te worden.

Een keer praten over de mogelijkheden? Vanwege de aanvraagdatum verzoek ik u dan om zo snel mogelijk contact met mij op te nemen.

Heeft u geen behoefte aan de administratieve rompslomp rondom subsidie? Buro Brugman weet een partij die u daarin begeleidt zodat u er zo min mogelijk werk aan heeft.

Is everybody happy?

Steve JobsAugustus 2014 – Happy; het was dankzij Pharrell Williams een veelgehoorde term en de titel van de grootste Top 40-hit ooit. “Happy” oftewel gelukkige medewerkers zorgen voor beter resultaat en een plezierige werksfeer in uw onderneming.

Volgens Intermediair zouden gelukkige medewerkers minder vaak ziek zijn en beter presteren. Wanneer ben je gelukkig in je werk? En hoe kan een werkgever bijdragen aan dat geluk?

Vergeet je alles om je heen tijdens je werk? Word je gemotiveerd door de inhoud van je baan, en niet door het salaris? En vind je het gemakkelijk om je gevoelens te uiten bij collega’s? Is het antwoord op deze vragen een overtuigende ‘ja’, dan is de kans groot dat je gelukkig bent op je werk. Althans, volgens de ‘geluksmeter’, een methode die is ontwikkeld door het Instituut voor Positieve Psychologie (IvPP). Deze organisatie mat tot nu toe het geluk van medewerkers bij vijftien Nederlandse organisaties, waaronder PwC en Heras Hekwerk.

Medewerkers bij de ‘gemeten’ organisaties scoren gemiddeld een 7,5 op geluk. ‘Dat is niet slecht. Maar als je echt het verschil wilt maken als bedrijf moet die score omhoog’, zegt Robert Haringsma, medeoprichter van het IvVP, die op dit moment promoveert op zijn geluksonderzoek. HR kan hierin van toegevoegde waarde zijn. Blijf in gesprek met medewerkers, zorg dat je weet wat er op de werkvloer leeft, wees betrokken en heb een luisterend oor. Dit brengt al het nodige geluk met zich mee!

Bron: intermediair aug 2014